Beratung
Die GreenTec Consulting AG identifiziert das Wachstumspotential Ihres Unternehmens. Dazu verbindet sie innovatives Denken mit bewährten Methoden und Technologien, damit Ihre Unternehmung wettbewerbsfähig bleibt.
Projekt Management
Auf Basis einer langjährigen Erfahrung erfolgreich durchgeführter Projekte besitzt die GreenTec Consulting AG ein umfassendes und fundiertes Fachwissen im Bereich Projekt Management. Sie kombiniert ihre Expertise mit traditionellen Projekt Management-Ansätzen und agilen Projektmethoden, um effektive und nachhaltige Lösungen für sämtliche Unternehmensanforderungen umzusetzen.
Auch neue Ideen werden markt- und kundengetrieben entwickelt, um diese mit hoher Wahrscheinlichkeit erfolgreich am Markt zu platzieren. Diese Projekte werden unter klaren strukturellen und zeitlichen Vorgaben umgesetzt und von vorn herein zur vollen Integration in die Unternehmensorganisation entwickelt. Diese Expertise dient als Grundlage für ein erfolgreiches Projekt Management.
Projektauftrag
Projektplanung
Projektkommunikation
Projektsteuerung
Projektumsetzung
Projektoptimierung
Prozess Management
Die GreenTec Consulting AG ist Ihr Partner bei der Qualifizierung der Unternehmensprozesse und liefert Umsetzungskonzepte und -methoden sowie Vorgehensmodelle, um die Geschäftsprozesse innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Arbeitsabläufe und Informationsflüsse zwischen internen und externen Prozessbeteiligten wird durch eine Prozessidentifikation verbessert.
Strategische Ausrichtung
Prozessanalyse
Prozessmodellierung
Prozesssteuerung
Prozessumsetzung
Prozessoptimierung
Change Management
Das Change Management bzw. Veränderungsmanagement umfasst sämtliche Aufgaben, Massnahmen und Tätigkeiten, die eine Veränderung innerhalb der Unternehmung anstreben. Diese Veränderung ist ein Prozess, der nachhaltig und bereichsübergreifend geplant und umgesetzt werden muss. Er umfasst alle Bereiche im Unternehmen unter Einbezug der Mitarbeitenden, die mit den erkannten Veränderungspotenzialen im Zusammenhang stehen. Das digitalisierte Unternehmen sollte sich nicht nur mit technischen Fragen beschäftigen, sondern auch ihre Mitarbeiter auf den Wandel vorbereiten.
Wir unterstützen Sie dabei, die notwendigen Strukturen für eine Veränderung zu schaffen und setzen die richtigen Kompetenzen ein, um den Veränderungsprozess zu meistern und das Digitalisierungsvorhaben zum Erfolg zu führen: von der Entwicklung eines Masterplans bis hin zur Begleitung in der Realisierung. Darüber hinaus vermitteln wir Fachwissen und schulen ihre Mitarbeitenden. Den kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeitenden ist einer der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg im digitalen Zeitalter.
Strategieberatung
Organisationsentwicklung
Reorganisation
Kommunikation
Prozessabläufe
Massnahmen
